Formación

Todo el proceso de mejora puede quedar inhabilitado sin una formación adaptada a cada caso y a cada persona.

Desde Molins de Q queremos que la formación continuada sea eso, continuada. El marco de actuación es:

1. Gestión del cambio: La implantación de nuevos procesos, de una nueva mentalidad empresarial, se gestiona con el cambio. Las personas que componen la empresa debe disponer de un buen apoyo para minimizar las debilidades y riesgos de los cambios.
   
   
2. Análisis de la formación: Para cada nuevo proceso implantado se crea paralelamente un proceso interdisciplinario de formación.

Molins de Q establece, además, acuerdos con empresas especializada para ajustar las necesidades de formación a cada cliente.