Gestión de Costes

Como respuesta:

• Al desarrollo de las organizaciones,
• A la globalización e internacionalización de los mercados que influyen en nuestro mercado interno.
• A la competencia acelerada,
• A la creciente incertidumbre y turbulencia del entorno
• A la introducción y avance de la tecnología en la actividad manufacturera

MOLINS DE Q considera imprescindible la mejora en el conocimiento de la gestión económica y financiera de la empresa.

La mejora en el conocimiento de los costes es la gasolina para el motor de la empresa.

MOLINS DE Q ofrece:

1. Control de los sistemas internos financieros ligados muy estrechamente a los llamados Costes directos e Indirectos.
2. Mejora de los sistemas de gestión de las empresas, vinculado a los procesos derivados de la Mejora continua, identificación de procesos… Con ello se pretende la optimización de costes, la reducción de las tensiones de tesorería
3. Proponer algo más que la simple minimización de los costos, e incidir en elementos tales como
1. Auditoría de sistemas de gestión. Diagnosticar la situación financiera de la empresa.
2. Desarrollo de Sistemas de costos.Definición de costos variables y fijos, (directos e indirectos). Establecer los criterios que permitan calcular los costes de productos.
3. Análisis y seguimiento de rentabilidad. Conocidos los costes la empresa podrá manejar mejor las rentabilidades resultantes.