Consultoria Estratègica
Qualitat per a la petita i mitjana empresa amb més de 10 anys d’experiència en el sector
L’optimització de l’empresa és l’objectiu de MdQ. Treballem creant un entorn favorable i de confiança per aconseguir el creixement i la viabilitat dels projectes dels nostres clients. Donem suport directe a les empreses, mitjançant la resolució de problemes i plantejament d’estratègies competitives amb un valor afegir; sempre amb una visió constructiva i de futur.
Som l’alternativa a la gran consultoria allunyada de la realitat de les PIMES
NORMATIVA ISO
ISO 9001: 2015. Sistema de Gestió de la Qualitat
Millora de la gestió i l’eficiència de les organitzacions.
ISO 14001: 2015. Sistema de Gestió Ambiental
Prioritza i gestiona la gestió ambiental.
ISO 45001: 2018 Sistema de Gestió de la Seguretat
Compliment dels requisits legals de seguretat i salut laboral.
ISO 27001: 2013. Seguretat de la informació
Els elements claus per preservar la informació de les empreses.
IATF 16949: 2016. Qualitat en el sector d’automoció
La qualitat en el producte
APPC: Anàlisi de Perills i Punts Crítics de Control
Compliment normativa de seguretat en totes les fases de la cadena alimentària.
FSSC 22000. Sistema de Gestió de Seguretat Alimentària
Gestió de el risc en tota la cadena alimentària.
IFS. International Food Standard
Concilia els requisits APPC, amb un sistema de gestió de qualitat, gestió de les instal·lacions i engloba també productes, processos i personal.
BRC. Global Standard for Food Safety
Concilia els requisits d’APPCC, amb un sistema de gestió de qualitat, gestió de les instal·lacions i engloba també productes, processos i personal.
ESTRATÈGIA I DIRECCIÓ
Oferim suport a l’equip directiu definint estratègies organitzatives, corporatives i competitives a mig i llarg termini per garantir la viabilitat empresarial.
· Estratègia General: Descripció d’estratègies, definició dels objectius i elaboració dels plans d’acció necessaris per assolir-los.
· Estratègia de Negoci: Anàlisi de mercat i descripció de les accions a realitzar per a l’assoliment d’objectius, optimitzant els recursos materials i econòmics. Estudi de la competència i posicionament de la idea de negoci i el mateix mercat.
· Estratègia de Màrqueting: Estudi del mercat i descripció de les estratègies de màrqueting necessàries per assolir els objectius proposats.
· Estratègia de Creixement: Assegurar el creixement econòmic i competitiu de l’empresa.
INTERIM MANAGEMENT-HEAD RENTING
Incorporació de forma externa d’un professional amb experiència en direcció i gestió per realitzar funcions executives.
· Directiu a temps parcial.
· Substitució temporal d’un càrrec directiu.
· Transició i gestió d’un canvi organitzatiu dins de l’empresa.
ORGANITZACIÓ I RECURSOS HUMANS
Millorem la gestió del negoci, garantint una optimització i organització correcta dels recursos humans.
· Definició de l’estructura organitzativa.
· Selecció de personal. Estratègies, investigació i descripció de les necessitats de l’empresa.
· Definició de la política salarial de l’empresa.
· Definició organigrama, funcions i responsabilitats.
· Actualització i formació dels treballadors.
· Avaluació competències i habilitats dels treballadors.
CONTROL DE GESTIÓ
Optimització dels recursos econòmics de l’empresa en busca de la viabilitat econòmica de l’empresa.
· Elaboració, revisió i seguiment de pressupostos.
· Reflotament d’empreses en crisi.
· Anàlisi de solucions per a empreses en crisi.
PRODUCCIÓ I PROCESSOS
Gestió dels processos productius i logístics, fent un seguiment exhaustiu de les compres, vendes i aprovisionaments de l’empresa. Estudi de la producció des de diferents punts:
· Planificació i control de la producció.
· Costos de producció.
· Rendabilidad de la productivitat.
COMERCIAL I MÀRQUETING
Estudi i plantejament específic de les eines, processos i habilitats de venda per arribar al client i satisfer les seves necessitats.
· Estratègia de màrqueting.
· Estratègies comercials.
· Procés de venda i captació de clients.
· Auditoria comercial.
PLA D'IGUALTAT
Realitzem Pla d’Igualtat per a empreses.
· Diagnòstic de l’empresa
·Pla d’acció
· Registre retributiu
· Bretxa salarial. Auditories retributives
· Verificació/ Certificació E-quality SPGPI
Som eficiència i compromis
Misió
Millorar l’organització de les empreses en aspectes de gestió, estratègia i seguretat. Ajudant-amb eficiència per consolidar-se.
Visió
Millorar la qualitat de vida dels nostres clients, a través d’un assessorament personalitzat, i aconseguir ser l’empresa de consultoria de referència en petites i mitjanes empreses.
Valors
L’eix vertebral de la nostra feina és la confiança en els nostres clients i garantir en tot moment la confidencialitat.
Excel·lència
El nostre objectiu és oferir un servei de màxima qualitat mitjançant un equip humà competent i eficient.
Lideratge i transformació
Oferim respostes i solucions als nostres clients per tal d’acompanyar-los en el procés de transformació que exigeix el mercat. .
Servei a la societat
La nostra vocació és respondre a les necessitats de la societat.
Passió
Gaudim fent la nostra feina i aportant valorar als nostres clients.
Ha sigut un bon acompanyament i s'ha vist molta flexibilitat per adaptar-se al nostre ritme.
Estem molt contents del resultat i de la nostra evolució. És evident que part de l'èxit és també de la seva organització que ha fet un bon treball.
Moltes gràcies per tota l'ajuda i enhorabona també pel bon equip que tenen.
COL·LABOREM AMB:
Som garantia d’èxit
Planifiquem atenent a les vostres necessitats individuals.